г. Челябинск
г. Екатеринбург
г. Новосибирск
8 800 100-59-52 г. Екатеринбург
г. Новосибирск
10:00-18:00
ОЧНО
ИЛИ КАК ИЗ КОЛЛЕКТИВА СДЕЛАТЬ КОМАНДУ
ФАСИЛИТИРУЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО
Бизнес-тренинг
Ваши результаты после обучения
Умете гибко балансировать между директивными и фасилитирующими подходами
Умеюте определять подход, необходимый здесь и сейчас для достижения бизнес-целей.
Умеете создать условия, когда команда вместе с руководителем ищет ответы на важные вопросы, ставит цели, сплочается вокруг цели.
У вас перестанут возникать вопросы «откуда это взялось» и «почему мы этим занимаемся»
Владете практическими инструментами для фасилитационной работы с командой.
В ПРОГРАММЕ
2 дня с 10:00 до 18:00
День 1
- Представление тренера. Договорённости о правилах.
- Ожидания от тренинга.
- Стили управления в современном мире.
- Вызовы современного мира.
- Жесткие и гибкие стили управления. Применимость каждого из стилей управления, плюсы и минусы.
- Диагностика стиля управления каждым участником.
Результат:
- Участники знают, какие существуют стили управления в современном менеджменте, как современный руководитель балансирует между жесткими и гибкими стилями управления.
- Определили свой «базовый» стиль управления и понимают, на что нужно обращать внимание, что развивать и что изменить в подходе.
- Понятие фасилитации как технологии управляемого командного обсуждения с конкретным результатом.
- Важность командных решений.
- Явление фасилитирующего лидерства.
- Мотивация и сплочение команды за счёт совместного вклада в решения.
- Личность фасилитирующего руководителя.
Результат:
Участники знают, что такое фасилитация, фасилитирующее лидерство, как фасилитационный подход позволяет отыскивать эффективные решения с помощью команды и объединять команду вокруг этих решений.
- Страхи, мешающие внедрению фасилитирующего подхода.
- Границы применимости фасилитации.
- Как всё испортить: типичные ошибки.
- Как провести фасилитационную встречу со своей командой.
- Подготовка к встрече. О чем подумать перед встречей. Кого приглашать на встречу.
Результат:
- Участники проработали страхи, останавливающие от применения фасилитирующего подхода.
- Умеют подготовиться к встрече со своей командой, знают необходимые шаги подготовки.
Простые инструменты фасилитации (с практикой и обратной связью).
Результат:
Участники получили ряд простых в применении инструментов фасилитации и опробовали их на практике.
Результат:
Участники получили ряд простых в применении инструментов фасилитации и опробовали их на практике.
День 2
- Как сделать так, чтобы команда сгенерировала множество идей?
- Рассмотрение фасилитационных техник генерации идей с практикой и разбором на реальных бизнес-примерах участников.
Результат:
Участники овладели инструментами для стимулирования размышления у команд, генерации большого массива идей.
- Рассмотрение фасилитационных техник генерации идей с практикой и разбором на реальных бизнес-примерах участников.
- Комплексные инструменты командных дискуссий. Инструменты конвергенции (просеивания и отбора идей, создания договорённости командой).
- Рассмотрение фасилитационных техник просеивания и отбора идей с практикой и разбором на реальных бизнес-примерах участников.
Результат:
- Участники овладели инструментами для стимулирования размышления у команд, генерации большого массива идей.
- Овладели инструментарием для организации просеивания и отбора идей из сгенерированного их массива.
Рассмотрение фасилитационных техник просеивания и отбора идей с практикой и разбором на реальных бизнес-примерах участников.
Результат:
Результат:
- Участники получают навыки организации фасилитационного обсуждения в команде как отдельного, заранее спланированного процесса.
- Как происходит восприятие сложностей командой?
- Как устроен процесс восприятия сложных новостей?
- Как, понимая этот процесс, провести команду по всем стадиям и выйти на конструктивное решение вопросов?
- Практика инструмента.
Результат:
Участники знают, как правильно и эффективно обсудить сложности с командой и дойти до генерации решений, которые не вызовут сопротивления.
Программа дорабатывается под бизнес-запрос и особенности группы
ОТЗЫВЫ участников
бизнес-тренинга
«Точка Роста» — первая бизнес-школа
быстрых результатов
Нам доверяют обучение
своих сотрудников
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все вопросы
Заявка на бизнес-тренинг «Фасилитирующее лидерство или как из коллектива сделать команду»
Просто оставьте контакты, и менеджер свяжется с Вами
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных