ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

ПРОЛОНГИРОВАННАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ОЧНО В ЧЕЛЯБИНКЕ

МЕТОДЫ
БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ


Для руководителей высшего, среднего и линейного звена. Предпринимателей.
Сотрудников на основном производстве/направлении деятельности.
Ключевые блоки тренинга
Программа включает 4 основных блока
1. Концепция изменений и основные понятия Лин-методологии:
  • Ключевые рычаги проводимых изменений: оптимизация процессов, улучшение системы управления; изменение ценностей и поведенческих установок.
  • Цели проводимых изменений: рост удовлетворенности клиентов; повышение эффективности работы; повышение мотивации и рост удовлетворенности персонала.
  • Принципы реализации и участники внедрения проектов.
  • Ключевые этапы внедрения проектов.
  • Основные понятия Лин-методологии: скрытые потери, непостоянство, отсутствие гибкости.
  • Процесс DMAIC.
2. Ролевая игра – раунд 1
3. Фаза «Определение» - цели и инструменты, SIPOC
  • Цели и основные шаги фазы «Определение».
  • Описание проблемной области.
  • Постановка целей проекта.
  • Постановка задач на примере ролевой игры.
  • Определение границ процесса. Карта процесса SIPOC.
  • Карта процесса SIPOC на примере ролевой игры.
4. Работа в проектных группах по разработке SIPOC.
5. Определение требований клиентов
  • Источники требований к процессу.
  • Определение требований клиентов.
  • Анализ требований клиентов.
  • Определение критически важных требований клиентов.
  • Определение критически важных требований клиентов в ролевой игре.
  • Работа в проектных группах.
6. Разработка Паспорта проекта по оптимизации процесса
  • Формирование проектной команды. Анализ заинтересованных сторон.
  • Работа в проектных группах.
  • Разработка плана проекта.
  • Разработка паспорта проекта.
  • Разработка паспорта проекта на примере ролевой игры.
  • Работа в проектных группах.
Каких целей вы достигнете?
В результате прохождения тренинга участники
    • Изучат различные инструменты совершенствования процессов, методологию и применение инструментов БП и Лин 6 Сигм -технологий
    • Апробируют полученные знания в рамках ролевой игры
    • Узнают, как правильно выбирать процессы и находить приоритетные области оптимизации
    • Смогут проводить измерения и анализ данных
    • Применят полученные навыки на проектах по оптимизации своих процессов
    • Подготовят Паспорт проекта по оптимизации процесса для предоставления его Руководству предприятия
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ ПО ТРЕНИНГУ?
Оставьте свой номер телефона,
и мы перезвоним!