ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

Решайте сложные бизнес- и личностные задачи эффективно и гармонично

для руководителей и предпринимателей

Индивидуальные консультации

Если Вы чувствуете

  • Хроническую усталость, выгорание и апатию
  • Неуверенность в направлениях развития вашего направления, бизнеса и карьеры
  • Постоянное ощущение загнанности, как «белки в колесе»
  • Трудности в совмещении работы, личной жизни и отношений
  • Финансовые потолки, застаревшие установки и невозможность выйти на новый уровень дохода
  • Конфликты в коллективе, сложности с сотрудниками, партнерами или вышестоящими руководителями
И подобные сложные ситуации в работе
Эти ситуации требуют комплексного подхода и профессиональной поддержки.
Консультации для руководителей и предпринимателей — это многогранное решение, сочетающее в себе три ключевых направления работы
  • Бизнес-аналитика и системное видение
    • Анализ текущих бизнес-процессов, выявление слабых мест и возможностей для оптимизации
    • Создание чёткой стратегии развития и постановка достижимых целей
    • Повышение эффективности и постановка приоритетов для достижения большего результата
  • Внутреннее развитие и психология
    • Проработка страхов, внутренних убеждений и барьеров, мешающих личному и профессиональному росту
    • Восстановление баланса, снижение уровня стресса и выгорания
    • Формирование уверенности и позитивного внутреннего диалога, развитие мотивации
  • Классические управленческие инструменты
    • Эффективное управление командой и решение конфликтных ситуаций
    • Повышение управленческой осознанности и продуктивности
    • Внедрение проверенных практик для достижения стабильных и долгосрочных успехов
Почему это работает именно для Вас?
Эффективность консультаций заключается в том, что мы не ограничиваемся лишь анализом или личностным развитием. Каждый сеанс погружает вас в три уровня — бизнес, психология и управление — что позволяет найти сбалансированные и действенные решения, подходящие именно вашему случаю.
Вы получите не только стратегию развития, но и внутренний ресурс для её реализации, а также опыт и инструменты для преодоления возникающих в процессе трудностей.

Для кого эти консультации

Руководители, ощущающие усталость и выгорание, ищущие новые силы и мотивацию
Предприниматели и собственники бизнеса, застрявшие на финансовых потолках или столкнувшиеся с внутренними барьерами
Менеджеры и руководители, сталкивающиеся с конфликтами и сложностями в коллективе
Всех, кто хочет вывести свой бизнес и личную жизнь на новый уровень развития и гармонии
Запишитесь на консультацию прямо сейчас!
Начните переосмысливать происходящее, решайте проблемы системно и достигайте новых результатов. Вместе мы создадим прочный фундамент для вашего успеха и внутренней гармонии.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Консультации проводит
Ипатова Ольга Сергеевна

Основатель Бизнес-школы «Точка Роста»
  • Имеет три высших образования: техническое, экономическое и психологическое.
  • Более 12 лет практического опыта в бизнес-консалтинге, управлении и обучении.
  • Помощь сотням руководителей и предпринимателей в достижении баланса, роста и эффективности.
  • Разработанный уникальный комплексный подход, сочетающий системное мышление, психологические инструменты и классический менеджмент.
  • Автор методик по повышению управленческой осознанности, созданию гармонии в жизни и бизнесе.
  • Постоянное повышение квалификации — более 1000 часов обучения у ведущих специалистов.
  • Подробнее о специалисте

Пример из реальной консультации

Коммерческий директор говорит, что сотрудники склада системно выполняют сменно-суточные задания не полностью, что приводит к нарастанию невыполненного объема как снежный ком.

В процессе консультации выявили следующие ошибки:

1. Управленческие: неправильная постановка задачи, отсутствие промежуточного контроля и регулярное отсутствие обратной связи. Всё это привело к тому, что сотрудники воспринимают задачи как что-то необязательное к исполнению.

2. Психологические: отсутствие позиции руководителя, неумение выстроить границы руководитель-подчинённый и страх обидеть, т.к. ранее руководитель работал менеджером по продажам и сохранилось подсознательное желание быть хорошим для всех, понятие «хороший» руководитель искажено.

3. Системные: отсутствие системы по выдаче и контролю сменно-суточных заданий, системного анализа % выполнения ССЗ в определенном периоде, анализа эффективности каждого сотрудника.
По результатам консультации, руководитель получил комплексную оценку ситуации, осознал глубину своих ошибок и сформировал план действий по выходу из ситуации.

В таком формате мы прорабатываем любую сложную рабочую ситуацию.

Приходите на онлайн-консультацию, разберем и ваш вопрос

Мы поможем сделать навык управления привычным и приятным
По результатам консультации вы получите:
  • Анализ ситуации. Осознание истинных причин, почему произошла ситуация.
  • План выхода. Что делать, чтобы выйти из сложившейся ситуации, и больше не попадать в такие ситуации.
  • Инструменты руководителя. Которые важно применять в подобных ситуациях в будущем для снижения вероятности повторения ситуации.

Длительность: 1-1,5 ч.

Стоимость: 5 000 руб. 7000 руб.по акции «Лето с Точкой Роста»