•  
    •  
    •  
г. Челябинск
г. Екатеринбург
г. Новосибирск
+8 800 100 59 52

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ В ЧЕЛЯБИНСКЕ И ПО УРАЛЬСКОМУ ФЕДЕРАЛЬНОМУ ОКРУГУ



ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ:
КАК СОЗДАВАТЬ
ЭФФЕКТИВНЫЕ КОМАНДЫ

Тренинг для руководителей в корпоративном бизнесе и предпринимателей
Подробнее
Оставить заявку
Каких целей достигнут участники тренинга?
  • Осознают отличие команды от коллектива
    Проведут анализ своей команды, построят колесо баланса команды
    Оценят себя со стороны «на сколько я формирую команду, а не управляю коллективом»
    Узнают, как формировать команду
    Научатся определять роль каждого в команде, понимать сильные и слабые стороны
    Проанализируют свою позицию как руководителя в команде, при необходимости составят план корректировки
    Узнают методы сплочения команды и научатся их применять
    Составят план по работе с сотрудниками своего подразделения/бизнеса с целью сплочения и повышения командности
Ключевые блоки тренинга
Наш тренинг включает 4 основных блока
10:00–11:30
Команда vs коллектив
  • Команда – что это? Чем коллектив отличается от команды.
  • Зачем мне команда? Цели руководителя в командообразовании.
  • 3 разновидности номинальных команд.
  • Характеристики слаженной работы в команде.
  • Какая команда вам нужна? Типы команд.
  • Стили коммуникаций в команде, как распознать ведущий стиль коммуникации у сотрудника и как организовать с ним эффективное взаимодействие.
  • Самоанализ своего стиля коммуникации в команде и его последствий.
  • Типы ролей в команде. Характеристики личности каждой роли (как распознать), плюсы и допустимые минусы в работе.
  • Тест Командные роли
  • Колесо успеха команды: честная оценка своей команды и формирование видения необходимого развития команды с целью повышения эффективности.
11:00–13:00
Лидер VS Босс: позиция руководителя
  • Отличие руководителя (менеджера) от лидера.
  • Лидер в команде. Источники лидерства в команде.
  • Матрица влияния в команде: как оценить распределение «власти» в команде.
  • Команда как способ снижения манипуляции сотрудников.
  • Влияние состояния руководителя на командную работу.
  • Анализ своей позиции в команде.
14:00–18:00
Цели команды
  • Цели и ценности каждого и общекомандные.
  • Корпоративные ценности: каким должны быть и как внедрить в практику работы.
  • Корпоративная культура и её влияние на командность. Виды корпоративной культуры.
  • Мисссия команды.
  • Ответственность индивидуальная и командная – как внедрить в работу.
  • Колесо успеха команды: честная оценка своей команды и формирование видения необходимого развития команды с целью повышения эффективности.
16:00–10:00
Методы «сплочения» и командообразования
  • Как объединить всех общей целью и почему это важно.
  • «Все хотят быть услышанными» - и как это влияет на вовлеченность.
  • 6 легких и быстрых методой сплочения команды.
  • Самые частые ошибки руководителей, влияющие на степень командности.
  • Как организовать принятие решений в команде. Методы принятия решений в команде, принципы выбора подходящего метода.
  • Как убеждать команду? 6 стратегии убеждения в команде.
  • 7 принципов принятия решений в команде, которые должен применять каждый руководитель.
Автор и ведущая тренинга Ольга Ипатова

Бизнес-тренер, психолог
Дипломированный бизнес-тренер и психолог с успешным опытом управленческой деятельности и реализации консалтинговых проектов

Подробнее
Автор и ведущая тренинга Ольга Ипатова

Бизнес-тренер, психолог
Дипломированный бизнес-тренер и психолог с успешным опытом управленческой деятельности и реализации консалтинговых проектов

Подробнее
Отзывы участников тренингов

Остались вопросы по тренингу?

Оставьте свои контактные данные, наш менеджер свяжется с вами и обсудит все детали