Бизнес-тренер • Сертифицированный специалист по темам: HR аналитика, дизайн опыта сотрудников, применение ИИ в HR, фасилитация, оценка персонала, HR BP — стратегический партнер бизнеса • Дипломированный директор по персоналу. MBA для HR: Управление бизнес-процессами и командой • Более 20 лет опыт работы в hr-сфере. Действующий руководитель направления HR бизнес-партнерства в крупнейшей IT-Компании России • Победитель премии Top50HR 2023 в номинации «Оценка и развитие персонала»
Профессиональный опыт
с 2005 года — по н.в.
2012 — 2019 г.г.
HR generalist
в Softline (Международный системный интегратор, входит в TOP 5 крупнейших IT - компаний РФ), ТрансСервис (Региональная транспортная омпания, работающая в сфере экологии)
2018 — по н.в.
Бизнес-тренер
Автор и ведущая тренингов
2020 — по н.в.
Руководитель направления HR BP «Контур»
45 человек HR BP в подчинении
Опыт в тренерстве
с 2018 г. — по н.в.
Опыт проведения тренингов по теме Управления персоналом для руководителей и hr-специалистов. Обучение прошли более 240 руководителей и hr
Реализовала проекты развития и обучения для крупных компаний: Контур, УГМК- телеком, Газпром нефть, Вектор, Энерго решение, Softline, Exbico, ТрансСервис
Автор и ведущая вебинаров на площадках Эйчарология, HR КУХНЯ, Контур.Школа, HR-Mnenie, Штат, Персонал-Экспо, Interforum
Специализация:
Бизнес-тренинги для hr, HR BP
Развитие потенциала команды и каждого отдельного сотрудника
Формирование команд
Реализованные проекты
Выстраивание стратегического партнерства с руководителями и сотрудниками любого уровня
Проведение регулярного аудита системы управления персоналом
Внедрение грейдирования и зарплатных структуры с нуля, внедрение Performance Review на всю бизнес зону
Реорганизация и реструктуризация HR процессов: проработка концепции, план изменений и реализация их
Организация процесса комплексной оценки руководящего состава и кадрового резерва
Разработка и достижение HR метрик
Достижения
Сокращение текучести на 20% и стабилизация штата
Снижение ежегодного оборота персонала на 30%
Рост показателя ARPPU в 2,5 раза
Сокращения срока выхода на эффективность и как следствие экономия 64 млн рублей бизнесу
Сокращения срока подбора персонала и как следствие экономия 27 млн рублей бизнесу
Удвоение выручки на сотрудника, что говорит о более качественной эффективной работе каждого отдельно взятого сотрудника
Рост укомплектованности на 15%
Знаковые проекты для компаний
Высшее
образование
2005 г. — Уральский государственный педагогический университет, Екатеринбург
Факультет педагогики и психологии, диплом
2012 г. — Высшая экономическая школа при институте экономики УрОРАН
Управление персоналом, директор по персоналу
Дополнительное
образование
Школа Директора по персоналу. MBA для HR., MBA для HR. Управление бизнес-процессами и командой
Дизайн опыта сотрудников. Практика HR.
Сбер. Блок "Люди и культура", сертификат
HR аналитика. TalentCode, Работа с HR метриками в компании
Эмоциональный интеллект.
Коучинг-Центр Станислава Гринберга
Жесткие переговоры в условиях высокой неопределенности.
CBO Business School, тренинг Владимира Козлова
Курс по ораторскому мастерству.
Школа ораторского искусства "Король Говорит"
Учебная программа для профессиональных оценщиков «Оценка компетенций».
Учебный Центр Контур, Тренинг – обучение наблюдению во время проведения
Ассессмент-центра
HR BP — стратегический партнер бизнеса.
Нетология, онлайн курс
HR - менеджмент в IT L.A.B.A
Реалити-тренинг "Битва за кадры".
Владимир Якуба, Практические инструменты для поиска самых лучших кандидатов
Спецкурс "Подбор и найм персонала. Подходы, технологии, инструменты"
ВЭШ, Наталья Десятник
Тренинг Эффективное взаимодействие с заказчиком.
Учебный центр г. Москва, свидетельство
Мастер ChatGPT от AI Academy. AI Academy, Применение ИИ в HR