Этот тренинг предназначен для руководителей, которые хотят научиться эффективно сегментировать сотрудников, подбирать команду по нужным психотипам и создавать гармоничное и продуктивное взаимодействие. Вы узнаете, как правильно определять типы людей, как избегать управленческих ошибок, связанных с проекциями и ярлыками, и как учитывать влияние травм детского периода на поведение сотрудников.
Было полезно для
Собственников бизнеса, предпринимателей
Руководителей в корпоративном бизнесе
HR специалистов, специалистов по подбору
Всех, кто хочет понять, как психологические особенности каждого влияют на результативность команды
На мастер-классе разобрали
В чем заключается проблема неправильной оценки людей и как управленческие проекции мешают объективно видеть команду
Какие последствия есть у ярлыков и управленческих стереотипов
Как повышать эффективность руководителя через правильное понимание психотипов сотрудников
Объяснение причин появления управленческих проекций и способы их преодоления
Обзор методов типирования, которые существуют и какие из них наиболее эффективны для использования в управлении
Лучшие методы психотипирования для повышения эффективности работы команды
Влияние травм детского периода на проявление поведения сотрудников и как находить подход к каждому, учитывая особенности личности
Как работать с сотрудниками в зависимости от их типа и создавать условия для развития и эффективности каждого
Практическая часть
Каждый участник выявит психотипы сотрудников и свой собственный тип.
Ваш результат после мастер-класса:
На мастер-классе вы получите практические инструменты для выявления психотипов, разберетесь в причинах появления управленческих проекций и узнаете, как избавиться от них, чтобы видеть реальную картину и принимать более точные решения.
Сможете точно сегментировать сотрудников, избегать управленческих ошибок, мотивировать каждого в соответствии с его психотипом и создавать эффективную команду. Поймете, как прогнозировать результаты работы и повышать эффективность руководства вне зависимости от индивидуальных особенностей каждого сотрудника.
Ведущий мастер-класса
Лушников Константин
Бизнес-психолог
Кандидат биологических наук
Ведущий тренер СКБ КОНТУР
Бизнес-тренер и профессиональный исследователь
Опыт в обучении и развитии персонала 30+ лет.
Более 5000 часов индивидуальных консультаций руководителей по темам командной работы
Нам доверяют
ОТЗЫВЫ
участников мастер-класса
Всё понравилось, лекция на "понятном" языке. Понравилось, что были игры и сразу поработка на практике
Тюпина Наталья
Семинар отличный!!! Много полезной информации!!! Много знакомств и интересного общения!
Белобородов Павел Александрович
Семинар очень доступный и понятный. Большое спасибо Ольге и Александру!
Гимадеева Эльвира Раисовна
Это та информация, которая мне была просто необходима. Спасибо за практику в том числе!
Куделя Светлана Владимировна
Очень полезный мастер-класс! Много полезной и практической информации!
Парсукова Анна Юрьевна
Всё отлично! Приглашайте ещё!
Трифонов Александр Евгеньевич
Очень важный тренинг! И вовремя!
Востропина Елена
Была на таком МК первый раз, осталась довольна. Узнала много всего интересного, теперь есть идеи для реализации.