Работаем по всей РФ
офис в Челябинске
8 800 100-59-52 офис в Челябинске
Если вы отвечаете за обучение (HR, менеджер по обучению, корпоративный университет, внутренний тренер) или как руководитель самостоятельно выбираете обучение для команды, этот мастер-класс поможет перестроить подход: от «провели обучение» — к измеримому влиянию на результат.
Будет полезно для
HR-специалистов, руководителей HR-функции
Специалистов по обучению и развитию, кураторам программ, бизнес-тренерам
Руководителей подразделений, которые выбирают и согласуют обучение для команды/руководителей
За последние годы обучение стало проще запускать, но сложнее доказывать его пользу бизнесу.
В 2026 ключевой запрос — качество и результативность обучения: как ставить цели, как измерять эффект и как переводить обучение в язык цифр и бизнес-показателей.
В 2026 ключевой запрос — качество и результативность обучения: как ставить цели, как измерять эффект и как переводить обучение в язык цифр и бизнес-показателей.
Что будет на мастер-классе (онлайн, 2 часа):
-
Тренды в обучении персонала 2026 — что важно и почему это появилось
- Какие изменения в бизнесе и рынке труда сформировали тренды 2026
- Что из «модного» действительно работает, а что не даёт эффекта
- Как приземлять тренды в реальные процессы: адаптацию, развитие руководителей, обучение линейных команд
- Почему следование трендам — это не про «быть современными», а про выживаемость и эффективность функции обучения
-
Главный тренд года: повышение качества и результативности обучения — как внедрять в практику
- Как повысить качество обучения через грамотную постановку целей
- 4 уровня качества обучения: что это такое и что должно быть на каждом уровне
- Как ставить цели на каждом уровне (чтобы обучение не «плавало» и не превращалось в формальность)
- Как правильно оценивать результаты: что измеряем, когда измеряем и чем подтверждаем
- Как оцифровывать обучение: метрики, логика отчётности, «язык», понятный руководителям и собственникам
-
Разбор кейсов компаний нашего региона
На реальных примерах разберём полный цикл: от идеи и запроса → проектирование обучения → проведение → оценка результатов → оценка влияния на бизнесрезультаты компании
Без абстракций — с учётом регионального рынка, ограничений по ресурсам и реальных условий внедрения.
Мастер-класс пройдет в формате ОНЛАЙН
Мастер-класс пройдет в формате ОНЛАЙН
Что вы получите на выходе:
-
Ясную картину трендов 2026 и готовые способы применения в корпоративной практике
-
Понимание, как выстроить обучение так, чтобы его можно было оценивать и защищать цифрами
-
Структуру постановки целей и оценки на 4 уровнях качества
-
Примеры кейсов «как делают компании рядом» — с логикой решений и выводами
Готовы? Тогда не пропустите!
Формат интерактивный: вопросы, обсуждения, разборы
Стоимость: 0 руб., обязательна регистрация на мероприятие через менеджера
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ведущая мастер-класса
Ипатова Ольга Сергеевна
- Директор Бизнес-школы Точка Роста.
- Автор, методолог 500+ программ развития персонала разных уровней (руководители линейные до топ-менеджмента, отделы продаж, бизнес-тренеры и т.п.).
- Дипломированный психолог и бизнес-тренер, сертифицированный фасилитатор, игропрактик, бизнес-консультант, руководитель проектов.
- 3 высших образования, MBA, IPMA D, более 1000 часов доп. образования, постоянное развитие
Работала с компаниями
ОТЗЫВЫ участников
мастер-классов Ольги
Ирина Верхоланцева, учредитель компании «Доступные решения»
Дмитрий Фахретдинов, директор ИТ-компании
Мастер-класс бесплатный, но необходима регистрация через форму ниже
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности