г. Челябинск
г. Екатеринбург
г. Новосибирск
г. Екатеринбург
г. Новосибирск
БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ В ЧЕЛЯБИНСКЕ И ПО УРАЛЬСКОМУ ФЕДЕРАЛЬНОМУ ОКРУГУ
ЭФФЕКТИВНЫЙ НАСТАВНИК
ЭФФЕКТИВНЫЙ НАСТАВНИК
ИДЕТ НАБОР В ОТКРЫТУЮ ГРУППУ: подайте заявку и мы свяжемся с вами для согласования даты.
Для предпринимателей, руководителей подразделений, hr-специалистов,
Всех, кто осознает необходимость регулярного и системного развития персонала,
и хочет понять, как это делать максимально эффективно
Всех, кто осознает необходимость регулярного и системного развития персонала,
и хочет понять, как это делать максимально эффективно
В программе:
- Роль и миссия наставника.
- Особенности позиционирования себя как наставника.
- Компетенции и модель компетенций.
- Индивидуальный план развития.
- Наставничество как один из методов обучения и развития персонала. Плюсы и минусы наставничества как метода в сравнении с другими методами.
- Что необходимо знать и делать, чтобы быть эффективным наставником.
- Как правильно ставить цель на обучение и развитие персонала. Общий принцип.
- Особенности обучения взрослых.
- Почему одни обучаются сразу и быстро, а другим надо доказывать каждое слово. Как находить подход к каждому.
- Навык – что это? И как он формируется, этапы формирования навыка.
- Зона роста, зона комфорта, зона дискомфорта. Различия, особенности, особенности перехода.
- «Растяжка» при переходе из одной зоны в другу. Как переходить безопасно и с результатом.
- Системный подход к оценке и обучению персонала.
- Как не демотивировать сотрудника, проводя оценку.
- Основные методы оценки персонала.
- Субъективная и объективная оценка.
- Индикаторный подход в оценке персонала.
- Обратная связь как один из методов наставничества.
- Развивающая обратная связь – главный принцип обратной связи на все временя и для любой ситуации.
- Виды обратной связи.
- Алгоритм и правила обратной связи.
- Сопротивление при обучении и как его преодолеть.
- Три вида сопротивления при обучении, правильные и неправильные действия руководителя при каждом.
- Принципы успешного наставничества.
Каких целей достигают участники тренинга?
- Осознают свою роль в обучении и развитии персоналаЗа счёт самоанализа и осознания роли наставника в развитии каждого
- Понимают почему одно обучение эффективно, а другое нетЗа счет погружения в методику обучения взрослых
- Понимают подходы к обучению разных типов сотрудниковНа основе новых знаний по психологии
- Знают как сохранять мотивацию персонала в процессе обученияВ ситуациях неуспеха, когда что-то не получается или получается не так, как надо
Методика обучения
Тренинг построен на основе модели обучения взрослых,
поэтому распределение теории и практики:
поэтому распределение теории и практики:
30%
ТЕОРИЯ
70%
ПРАКТИКА
- для усвоения информации на уровне осознания все новые знания даются в формате практики
(фасилитация, ролевые и деловые игры, групповая работа, дискуссии и т.д.)
ИДЕТ НАБОР В ОТКРЫТУЮ ГРУППУ: подайте заявку и мы свяжемся с вами для согласования даты.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ ПО ТРЕНИНГУ?
Оставьте свой номер телефона,
и мы перезвоним!
и мы перезвоним!
Заявка на бизнес-тренинг Эффективный наставник
Просто оставьте контакты, и менеджер свяжется с Вами
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных