Работаем по всей РФ
офис в Челябинске
8 800 100-59-52 офис в Челябинске
В ПРОГРАММЕ
1 день с 10:00 до 18:00
- Системное мышление руководителя – что это и зачем? Где и как оно может помогать?
- Умение смотреть на процессы системно.
- Провокационное упражнение «Поиск хороших причин нехороших изменений».
Результат:
Участники осознали важность системного мышления и его развития. Потренировались смотреть на происходящие процессы системно.
- Как генерировать варианты решений по системным проблемам, в особенности когда решение неочевидно?
- Практические инструменты поиска вариантов решений и расширения мышления.
Результат:
Участники научились генерировать множественные варианты решений даже в тех случаях, когда верное решение не видно или неочевидно. Овладели на практике инструментами поиска решений.
- Как выбрать лучшее решение из всего массива найденных?
- Критериальная матрица, критериальный подход.
- Обоснованный выбор решения, влияющего на бизнес-результат.
Результат:
Участники научились обоснованно выбирать одно или несколько лучших решений из всего массива возможных вариантов.
- Стадии принятия изменений командой.
- Почему сотрудники сопротивляются даже «хорошим» переменам?
- Техники поддержки руководителем команды на каждой из стадий.
Результат:
Участники понимают, через какие стадии проходит команда на пути принятия изменений. Знают, как руководитель может поддержать свою команду на пути изменений.
Программа дорабатывается под бизнес-запрос и особенности группы
ОТЗЫВЫ участников
бизнес-тренинга
«Точка Роста» — первая бизнес-школа
быстрых результатов
Нам доверяют обучение
своих сотрудников
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все вопросы
Заявка на бизнес-тренинг «Системное мышление как важная компетенция современного руководителя»
Просто оставьте контакты, и менеджер свяжется с Вами
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных