Системное мышление как важная компетенция современного руководителя
Бизнес-тренинг
В ПРОГРАММЕ
1 день с 10:00 до 18:00
Системное мышление руководителя – что это и зачем? Где и как оно может помогать?
Умение смотреть на процессы системно.
Провокационное упражнение «Поиск хороших причин нехороших изменений».
Результат: Участники осознали важность системного мышления и его развития. Потренировались смотреть на происходящие процессы системно.
Как генерировать варианты решений по системным проблемам, в особенности когда решение неочевидно?
Практические инструменты поиска вариантов решений и расширения мышления.
Результат: Участники научились генерировать множественные варианты решений даже в тех случаях, когда верное решение не видно или неочевидно. Овладели на практике инструментами поиска решений.
Как выбрать лучшее решение из всего массива найденных?
Критериальная матрица, критериальный подход.
Обоснованный выбор решения, влияющего на бизнес-результат.
Результат: Участники научились обоснованно выбирать одно или несколько лучших решений из всего массива возможных вариантов.
Стадии принятия изменений командой.
Почему сотрудники сопротивляются даже «хорошим» переменам?
Техники поддержки руководителем команды на каждой из стадий.
Результат: Участники понимают, через какие стадии проходит команда на пути принятия изменений. Знают, как руководитель может поддержать свою команду на пути изменений.
Программа дорабатывается под бизнес-запрос и особенности группы
ОТЗЫВЫ участников
бизнес-тренинга
Много новой полезной информации, заряжающей на позитив, улучшение качества работы, ну и конечно же раскрывающей мотивацию сотрудников, как инструмент в работе. Идите, не пожалеете!
Четко, динамично и очень структурировано, наполнено. При этом очень легкая подача материала и тональность самого тренинга. Время пролетает незаметно, потому что тренинг максимально вовлекающий. Спасибо!