Работаем по всей РФ
офис в Челябинске
8 800 100-59-52
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

МАРС МЕНЕДЖМЕНТ

диагностическая игра для руководителей

Оцените уровень развития управленческих навыков и после переходите к сфокусированному и системному развитию навыков
Регистрация
Структура игры
Цель игры
Комплексная оценка компетенций участников через выполнение индивидуальных и командных заданий в смоделированных бизнес-ситуациях

Игра для:

Линейных руководителей
Руководителей среднего звена

Ключевые оцениваемые компетенции

(могут меняться под запрос, но не более 4)

  • Аналитическое мышление и решение проблем

    Умение быстро анализировать кейсы и предлагать обоснованные решения

  • Командная работа и коммуникация

    Способность эффективно взаимодействовать, дополнять идеи коллег и распределять роли

  • Лидерство и влияние

    Проявление инициативы, убеждение команды, координация работы

  • Стрессоустойчивость

    Сохранение эффективности и спокойствия в условиях ограниченного времени и давления

Ключевые особенности игры

  • Комбинированный формат
    Чередование индивидуальной и командной работы
  • Система баллов и голосования
    Создает соревновательный элемент и вовлеченность
  • Многоуровневая оценка
    Включает оценку экспертов, взаимную оценку участников и самооценку
  • Практико-ориентированность
    Кейсы и проекты моделируют реальные бизнес-вызовы
  • Рефлексия
    Обязательные шеринги после каждого этапа способствуют осознанию своих действий и развитию
Этот формат позволяет комплексно оценить как профессиональные, так и надпрофессиональные (soft) навыки кандидатов в условиях, приближенных к реальной рабочей деятельности.

Структура и тайминг игры:

Группа до 7 человек
Длительность: ~4 часа + обратная связь 30 минут
Формат: онлайн
1. Подготовительная часть
Вводные слова организаторов
2. Первый раунд: индивидуальные кейсы
Формат: каждый участник последовательно решает 2 кейса по заданному алгоритму.
2 мин - изучение кейса
1 мин - озвучивание индивидуального решения
5 мин - дополнения и обсуждение от команды
Тематика кейсов: управленческие и бизнес-ситуации (проблемы с продажами, отчетностью, персоналом, конкурентами и т.д.)
3. Оценка и обратная связь по первому раунду
Голосование: участники и эксперт выбирают лучшего игрока раунда, аргументируя выбор
Начисление баллов: формируется промежуточный рейтинг
Шеринг (рефлексия): каждый участник отвечает на вопросы о личной эффективности, достижении целей и распределении ролей в команде
4. Перерыв
5. Второй раунд: Командный проект «Марсиане»
Задача: командно разработать план действий (по кейсу)
Акцент: проверка креативности, стратегического планирования, управления проектом и командной координации
6. Оценка и обратная связь по второму раунду
Аналогично первому раунду: голосование, начисление баллов и шеринг с вопросами о качестве командной работы и личном вкладе
7. Заключительная часть
Объявление лучшего игрока по итогам всей игры
Итоговый шеринг
Информация о дальнейших шагах после оценки
Регистрируйтесь на диагностическую игру!
Просто оставьте контакты, и наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Ведущая мастер-класса

Меньшикова Анна
  • Бизнес-тренер по подбору и управлению персоналом
  • Сертифицированный специалист по темам: HR аналитика, Дизайн опыта сотрудников, Применение ИИ в HR, фасилитация, оценка персонала, HR BP — стратегический партнер бизнеса.
  • Дипломированный Директор по персоналу. MBA для HR: Управление бизнес-процессами и командой.
  • Более 20 лет опыт работы в hr-сфере. Действующий Заместитель HRD по направлению HR-партнерства в крупнейшей IT-Компании России
  • Победитель Премии Top50HR 2023 в номинации "Оценка и развитие персонала"

Подробнее о специалисте