ИСКУССТВО ОБУЧЕНИЯ ВЗРОСЛЫХ

Первый день — это фундамент вашего профессионального роста. Вы научитесь не просто проводить обучение, а проектировать его под конкретные задачи и ожидания. Мы разберём, как грамотно ставить цели, декомпозировать их на учебные блоки и создавать структуру занятий, которая действительно работает.

В программе дня:

1. Как правильно ставить цели на обучение

Вы поймёте, как оценить реальный эффект от обучения. Мы разберём уровни целей по Киркпатрику и научимся переводить размытые пожелания в измеримые результаты. Вы освоите алгоритм беседы для снятия запроса, научитесь работать с завышенными ожиданиями и ставить цели, учитывая специфику вашей аудитории.
Результат: вы умеете проводить интервью, анализировать потребности и формулировать чёткие, достижимые цели обучения.

2. Как разбить цель на учебные блоки
Мы научим вас декомпозировать глобальную задачу на понятные и логичные учебные модули. Вы узнаете правила декомпозиции, типовую структуру тренинга и, что самое важное, - как избежать распространённых ошибок.
Результат: вы умеете выстраивать логику курса и проверять, что ваша программа ведёт именно к той цели, которую вы поставили.

3. Как создать структуру учебного блока (основы)
Почему взрослые учатся иначе? Мы разберём основы андрагогики и познакомимся с циклом обучения по Колбу - золотым стандартом для проектирования тренингов. Вы поймёте, какие цели стоят перед каждым этапом и как их легко достигать в работе с группой.
Результат: вы знаете, как взрослые воспринимают информацию, и умеете «раскладывать» любую сложную тему на простые и понятные шаги.

4. Как создать структуру учебного блока (инструменты)
Вы изучите арсенал методов работы с группой (мозговые штурмы, деловые игры, фасилитация и т.д.) и научитесь подбирать именно ту активность, которая идеально подходит для конкретного этапа обучения и вашей цели.
Результат: вы владеете набором инструментов для вовлечения группы и достижения учебных целей на каждом этапе.

Главный итог дня: у каждого участника для своего реального проекта обучения будет сформулирована цель обучения и разработана первая версия структуры программы. Вы уйдёте с готовым планом действий и уверенностью в своих силах. Тренер проверяет и дает индивидуальную обратную связь каждому.

Дополнительные материалы:

• презентация с тренинга
• шаблон декомпозиции программы
• шаблон сценария тренинга
• база учебных программ Точки роста (для примера при проектировании своих программ)

Первый день дал вам прочный фундамент – цели и структуру. Второй день - это про энергию, вовлечённость и результат. Мы научим вас наполнять программу так, чтобы участники не просто слушали, а горели, действовали и получали реальный опыт. Вы перестанете бояться «тихой» группы и научитесь управлять динамикой, превращая любое обучение в захватывающее событие.

В программе дня:
Мы дадим вам не просто набор техник, а целую систему для создания живого и эффективного тренинга.

1. Как начать тренинг, чтобы он был успешным?

Первое впечатление нельзя произвести дважды. Вы научитесь не просто представляться, а сразу заявлять о своей экспертности и вызывать доверие.
Мы разберём, как с первых минут взять управление группой в свои руки: какие правила ввести и как это сделать, чтобы их соблюдали.
Результат: у вас будет готовая «тронная речь» о себе и набор правил для вашего тренинга. Вы также освоите профессиональный сбор ожиданий, который не будет загонять вас в ловушку завышенных обещаний.

2. Виды практик и как их организовать
Практика - это 80% успеха тренинга. Вы узнаете, как правильно «разогреть» группу с помощью разминок и научитесь подбирать их под конкретную задачу. Мы дадим вам чёткие критерии для написания инструкций к заданиям, чтобы вас понимали с первого раза.
Результат: вы напишете 4 инструкции к практикам, подберёте 4 разминки и добавите в свой тренинг 1 видеофрагмент. Вы также познакомитесь с деловыми играми и узнаете, где брать готовые решения.

3. Виды практики (продолжение): игры, кейсы, мозговые штурмы
Вы освоите весь арсенал активного обучения: от ролевых игр до сложных форматов фасилитации (World Cafe, «Автобусная остановка» и т.п.). Поймёте, когда лучше использовать кейс, а когда — деловую игру, и как управлять группой в процессе.
Результат: вы дополните свой тренинг одним кейсом или ролевой игрой и узнаете, как использовать ИИ для их создания.

4. Как провести актуализацию / проблематизацию участников
Как сделать так, чтобы участники сами захотели учиться? Вы научитесь доносить важность темы и повышать мотивацию без давления. Мы покажем, как связать все блоки тренинга в единую историю с помощью «мостиков», создавая ощущение цельности.
Результат: вы напишете 6 мостиков для своего тренинга, которые свяжут все активности в единую логическую цепь.

Главный итог дня: вы уйдёте не с конспектом, а с готовым «скелетом» вашего тренинга, наполненным живыми практиками, играми и инструментами управления группой. У вас будет всё необходимое, чтобы провести обучение, которое запомнят.

Дополнительные материалы:

• база разминок
• база видеофрагментов
• описание методов фасилитации

09.10.2026
Онлайн-встреча: супервизия сценариев тренинга друг друга.

Вы спроектировали структуру, наполнили её практиками, но как упаковать всё это в качественные, профессиональные материалы? Эта онлайн-встреча - финальный штрих, который превращает ваш тренинг из сценария в готовый, красивый и удобный продукт. Мы разберём, как создавать визуальные и рабочие материалы, которые усиливают обучение, а не отвлекают от него.
Вы научитесь делать так, чтобы ваши презентации выглядели стильно и современно, а рабочие тетради были не просто раздаточным материалом, а настоящим инструментом для работы участников.

В программе дня:
Мы дадим вам конкретные шаблоны, правила и чек-листы, которые вы сможете применить сразу после встречи.

1. Как разработать презентацию?

Забудьте о скучных слайдах, перегруженных текстом. Вы узнаете универсальную структуру презентации и поймёте, что именно должно быть на каждом слайде. Мы разберём типовые слайды, варианты их оформления и золотые правила дизайна:

• Текст: какие шрифты использовать и сколько слов должно быть на слайде.
• Визуал: как подбирать и размещать картинки и схемы.
• Цвет: как работать с палитрой, чтобы презентация выглядела профессионально.

Результат: вы знаете, как быстро создать презентацию, которая легко и с интересом воспринимается участниками. Вы сможете с одного взгляда отличить хорошую презентацию от плохой и больше никогда не допустите визуального шума.

2. Как разработать рабочую тетрадь?
Рабочая тетрадь - это не методичка для чтения. Это интерактивный инструмент для участника. Вы поймёте ключевое отличие между этими форматами и научитесь соблюдать идеальный баланс между теорией (текстом) и полями для заполнения.
Мы разберём:

• Как правильно оформлять поля для заполнения.
• Какие шрифты и картинки использовать для удобства восприятия.

Результат: вы умеете создавать рабочие тетради, которые участники захотят заполнять. Вы знаете критерии качественной тетради и сможете создавать материалы, которые действительно работают на результат обучения.

Главный итог вебинара: вы получите готовые чек-листы по оформлению презентаций и рабочих тетрадей. Уйдёте с пониманием того, как сделать ваши учебные материалы не просто информативными, а визуально привлекательными и удобными для участников. Ваш тренинг получит профессиональную «упаковку».

Вы научились ставить цели, проектировать структуру и наполнять тренинг практиками. Но группа - это живой организм, и без управления ею даже самая лучшая программа может провалиться. Этот модуль о том, как чувствовать группу, управлять её энергией и вести за собой, оставаясь в ресурсе.
Мы разберём психологию групповых процессов и дадим вам инструменты, чтобы вы могли работать с любой аудиторией: от скептиков до энтузиастов.

В программе дня:
Вы перестанете зависеть от «настроения» группы и научитесь сами формировать продуктивную атмосферу

1. Как меняется состояние группы и как на это реагировать?

Группа проходит через разные этапы: от знакомства до сплочения и усталости. Вы узнаете, что такое групповая динамика, почему она развивается поступательно или регрессирует. Мы разберём «кривую групповой динамики», чтобы вы видели риски каждого этапа.
Результат: вы умеете определять, на какой стадии находится группа, по маркерам поведения. Вы знаете цели и задачи тренера на каждом этапе и можете оперативно принимать решения, чтобы управлять процессом и не терять контроль.

2. Как тренер влияет на группу?
Ваша энергия - это главный инструмент. Вы поймёте, как ваше состояние считывается аудиторией через вербалику, невербалику и паравербалику. Мы разберём, как быстро менять своё состояние и проактивно «возвращать» себя в ресурс.
Результат: вы осознали механизм влияния своего состояния на группу. У вас есть отработанный лично ваш способ настройки перед работой с группой. Вы потренировались настраиваться на работу с группой, умеете отслеживать своё состояние в процессе тренинга.

3. Как удерживать внимание группы?
Отвлечения - это норма. Вопрос в том, как на них реагировать. Вы поймёте истинные причины, почему участники смотрят в телефон или разговаривают, и научитесь экологично возвращать их внимание.
Результат: вы владеете арсеналом способов удержания внимания и умеете правильно реагировать на отвлечения, поддерживая рабочую атмосферу на разных этапах тренинга.

4. Обратная связь и шеринги
Обратная связь - это не критика, а инструмент обучения. Вы научитесь давать её так, чтобы мотивировать, а не демотивировать. Мы разберём разницу между шерингом и обратной связью и научимся проводить рефлексию, направляя внимание группы на ключевые выводы.
Результат: Вы владеете арсеналом способов удержания внимания и умеете правильно реагировать на отвлечения, поддерживая рабочую атмосферу на разных этапах тренинга.

Главный итог дня: вы станете тем тренером, который управляет процессом, а не плывёт по течению. Вы будете чувствовать группу, понимать её потребности и вести за собой к результату, сохраняя энергию и авторитет.

Дополнительные материалы:

• презентация с тренинга
• шпаргалка с форматами обратной связи для использования в тренинге

Вы освоили методологию, научились управлять группой и создавать блестящие материалы. Но что, если главный барьер на пути к успеху - это не сложные участники, а ваш собственный внутренний критик?
Этот вебинар - честный разговор о том, что мешает тренеру быть уверенным, харизматичным и свободным. Мы не будем прятаться за техниками. Мы пойдём вглубь, чтобы найти и обезвредить то, что мешает вам уверенно работать с группой.

В программе дня:
Вы получите не просто знания, а работающие инструменты для обретения внутренней опоры. Это инвестиция в вашу уверенность, которая будет окупаться на каждом тренинге.

1. Как проработать синдром самозванца?

«Я недостаточно хорош», «мне просто повезло», «скоро все узнают, что я не эксперт» - знакомы эти мысли? Мы разберём, что такое синдром самозванца на самом деле, откуда он берётся и почему он так часто встречается у профессионалов.
Результат: вы не просто узнаете теорию. Вы получите конкретный инструмент для проработки и примените его здесь и сейчас. Вы сможете отделять реальные зоны роста от навязанных сомнений и почувствуете внутреннюю опору в своей экспертности.

2. Как проработать страхи в работе с группой?
Страх забыть текст, страх сложных вопросов, страх «трудной» группы или потери управления - у каждого тренера есть свой набор опасений. Мы создадим «банк страхов», разберём их источники и поймём, почему они возникают.
Результат: вы научитесь отслеживать свои страхи в момент их появления и перестанете быть их заложником. Вы получите инструмент, который позволит вам прорабатывать страхи прямо в процессе работы с группой, возвращая себе контроль и спокойствие.

Главный итог вебинара: Вы выйдете из программы не просто с методичкой, а с новым ощущением себя. Вы перестанете тратить энергию на борьбу с внутренними сомнениями и сможете направить её на то, что действительно важно - на своих участников и на блестящее проведение тренинга. Ваша уверенность станет вашим главным инструментом.

Вы научились проектировать тренинги и управлять динамикой, но что делать, когда в группе появляется «трудный» участник? Когда провокации, негатив или пассивность одного человека могут разрушить всю атмосферу и свести на нет ваши усилия?
Мы научим вас не просто реагировать на трудности, а предотвращать их, сохраняя контроль и превращая сложные ситуации в точки роста для всей группы.

В программе дня:
Вы перестанете бояться сложных участников и научитесь использовать их энергию на благо всего тренинга.

1. Как работать со сложными участниками в группе?

Кто они — «трудные» участники? Вы научитесь отличать норму от деструктивного поведения с первых минут тренинга. Мы разберём психологические типы сложных участников, их поведенческие маркеры и, главное, - алгоритмы работы с каждым из них.
Результат: вы мгновенно определяете тип сложного участника и знаете, как правильно и экологично «обезвредить» его, не вступая в конфликт и сохраняя авторитет.

2. Как работать в сложных ситуациях с группой?
Провокации, негативная динамика, сопротивление - это не катастрофа, а вызов. Вы поймёте, почему участники провоцируют тренера и как работать с этим конструктивно. Мы разберём алгоритмы действий в самых острых ситуациях.
Результат: вы умеете сохранять внутреннее спокойствие в любой ситуации. Вы не просто тушите пожары, а выводите группу из кризиса в конструктивное русло, укрепляя свой профессионализм.

3. Как вовлечь всю группу и снизить количество сложностей?
Лучшая защита от сложностей - это вовлечённая группа. Вы освоите базовые методы фасилитации (World Cafe, «Автобусная остановка» и т.п.), которые позволяют управлять вниманием всей аудитории одновременно.
Результат: вы владеете инструментами, которые вовлекают даже самых пассивных участников. Вы понимаете силу фасилитации и умеете применять её для создания синергии в группе.

4. Как организовать учебное пространство, чтобы чувствовать себя уверенно?
Ваша уверенность начинается задолго до начала тренинга. Вы узнаете правила организации пространства: как правильно расставить стулья, столы и почему это критически важно для управления группой. Мы также разберём роль реквизита тренера.
Результат: вы знаете, как организовать пространство так, чтобы оно работало на вас. У вас есть готовый перечень необходимого реквизита для управления вниманием и динамикой группы.

Главный итог дня: вы станете тем тренером, которого невозможно вывести из равновесия. Будете готовы к любым вызовам, сможете управлять любой группой и чувствовать себя уверенно в любой, даже самой сложной ситуации.

Дополнительные материалы:

• Презентация с тренинга
• Перечень реквизита тренера (с ссылками на интернет-магазины, где покупать)
• Чек-лист проверки готовности к тренингу

В этот день каждый участник проводит демонстрацию части (до 40 мин) своего тренинга. Слушателями являются все остальные участники обучения и тренеры.
После каждой демонстрации проводится экологичная выдача развивающей обратной связи в целях максимального встраивания навыков, развития как самого участника, так и его продукта. Обратная связь даётся и участниками (сначала) и тренером.

За 1 день предполагается прослушивание до 7 участников.

• Перед супервизией участники присылают тренеру курса свои тренинговые программы для получения обратной связи. !!! Тренер курса даёт письменные рекомендации по совершенствованию тренинговых программ участников, либо проводит часовой созвон с каждым участником.
• Отвечаем на вопросы, которые остались. Подводим итоги всего проекта.