Работаем по всей РФ
офис в Челябинске
8 800 100-59-52 офис в Челябинске
Заявка на мастер-класс «hr на языке бизнеса: как перевести вовлеченность персонала в рост выручки компании»
Просто оставьте контакты, и менеджер свяжется с вами
Мастер-класс для тех, кто устал от роли «сервисной функции» и хочет говорить с собственником на языке цифр. Вы получите формулу, которая доказывает: инвестиции в команду — это не расходы, а драйвер финансового результата.
Будет полезно для
HR-директоров и HRBP, которые хотят укреплять влияние в компании
Специалистов, которые ставят себе карьерную цель — стать стратегическим партнером бизнеса
Руководителей, которые понимают, что успех бизнеса зависит от команды, но не знают, как измерить эту зависимость «в деньгах»
Всем, кто готов дополнить качественные HR-метрики количественными финансовыми аргументами
Что будет на мастер-классе (онлайн, 2 часа):
-
Метрики вовлеченности, которые говорят на языке бизнеса
- Ключевые метрики — как их считать и зачем они нужны.
- Взаимосвязь: как рост вовлеченности влияет на производительность и прибыль.
- Расчет стоимости текучести – как правильно и быстро считать?
- Как перевести HR-показатели в финансовые аргументы для руководства.
-
Реальный кейс. От опроса — к росту выручки
- Как измерение метрик «Признание» и «Инициатива» выявило точки роста.
- Измеримый бизнес-результат: рост выручки на сотрудника, снижение текучести и дополнительный доход. Эффект для HR-процессов: стабилизировался штат и снизился оборот.
-
Практика: Работа в группах
- Применим инструменты к реалистичным кейсам. Рассчитаем потенциальные потери от текучести и сформулируем тезисы для диалога с руководством.
-
Системный подход: как начать и не остановиться на первом шаге
- Обсудим, как интегрировать оценку вовлеченности в регулярную управленческую практику и избежать основных ошибок внедрения.
- Анализ результатов оценки вовлеченности: как сделать выводы.
-
Корректирующие действия по результатам анализа
- Примеры действий, повышающих вовлеченность персонала, как выбрать?
- Как грамотно внедрить их в практику персонала, и что делать, если какие-то из них не работают?
!!! Бонус каждому участнику:
- Чек-лист для запуска и анализа опросов вовлеченности
- Шаблоны коммуникаций для сотрудников и руководителей
- Упрощенная модель калькулятора стоимости текучести
Ваш результат после мастер-класса:
-
Поймете логику расчета ключевых метрик на стыке HR и финансов
-
Сможете провести базовую оценку стоимости текучести для своего подразделения или на основе учебного кейса
-
Увидите пример системной работы с вовлеченностью, приведшей к измеримым бизнес-результатам
-
Определите для себя возможные направления развития компетенций в области HR-аналитики и бизнес-партнерства
Готовы говорить с бизнесом на его языке?
Присоединяйтесь, чтобы получить не теорию, а работающие инструменты и уверенность в своей финансовой аргументации
Стоимость: 0 руб., обязательна регистрация на мероприятие через менеджера
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ведущая мастер-класса
Меньшикова Анна
- Бизнес-тренер по подбору и управлению персоналом
- Сертифицированный специалист по темам: HR аналитика, Дизайн опыта сотрудников, Применение ИИ в HR, фасилитация, оценка персонала, HR BP — стратегический партнер бизнеса.
- Дипломированный Директор по персоналу. MBA для HR: Управление бизнес-процессами и командой.
- Более 20 лет опыт работы в hr-сфере. Действующий Руководитель направления HR бизнес-партнерства в крупнейшей IT-Компании России.
- Победитель Премии Top50HR 2023 в номинации "Оценка и развитие персонала"
- Победитель Всероссийского конкурса грантов от СберУниверситета 2025 года в номинации "Mini-MBA"
Подробнее о специалисте
Мастер-класс бесплатный, но необходима регистрация через форму ниже
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности