про найм: как снизить стоимость подбора и закрыть проблемные вакансии

Этот мастер-класс для тех, кто устал от бесконечных поисков «идеальных» кандидатов, разговоров о «кадровой яме и сложностях рынка труда» и хочет поговорить на языке цифр и финансовых результатов.

Необходима регистрация

Бесплатный МАСТЕР-КЛАСС

Регистрация

На нашем мастер-классе вы узнаете, как измерить реальную стоимость найма, найти скрытые потери и превратить рекрутинг из статьи расходов в инвестицию в рост компании

ОНЛАЙН

Мастер-класс бесплатный

ОНЛАЙН

Необходима регистрация

Будет полезно для

Рекрутеров и HR-специалистов, которые хотят узнать от чего зависит стоимость вакансии и самостоятельно ее рассчитать в своей компании или для конкретной вакансии

Руководителей отделов подбора и HRD, стремящихся повысить эффективность и рентабельность HR-функции

Руководителей отделов (РОПов, ТОП-менеджеров), которые участвуют в найме и хотят понимать, как их действия влияют на стоимость и сроки закрытия вакансий

Всех, кто хочет перейти от интуитивных решений в подборе к управлению, основанному на данных

На мастер-классе разберем

Диагностика: Где «сгорают» деньги вашей компании в подборе?:
- С какими типичными ошибками и «болезнями» рекрутинга мы сталкиваемся каждый день? Разберем на живых и поучительных примерах (HR-сказках).
- Ключевая HR-метрика для диалога с бизнесом: из чего складывается стоимость найма (Cost Per Hire)) и почему ее не стоит бояться.
Анализ: Переводим хаос в систему метрик
- Стоимость подбора в системе общих метрик здоровья HR-процессов.
- Готовые подходы к расчету: какие компоненты учитывать (бренд, ФОТ, ПО).
- Бенчмарки рынка: во сколько в среднем обходится компании один найм?
Практика: Считаем вместе и находим точки роста
- Групповая работа: Выступим в роли HR-критиков. Разберем кейсы типичных ошибок руководителей в найме и их финансовые последствия.
- Работа с калькулятором: На реальном примере рассчитаем стоимость закрытия одной вакансии и увидим, какой компонент «весит» больше всего.
- Как простое изменение процесса (например, внедрение структурированного интервью) напрямую влияет на цифры в отчете.
Решение: универсальная схема эффективной оценки кандидатов:
- Главная «зацепка»: Как ответы на три ключевых вопроса о кандидате («Сможет?», «Захочет?», «Впишется?») экономят сотни часов и снижают стоимость подбора. Полную методологию получим на углубленном тренинге.

!!! Бонус каждому участнику:

Готовый калькулятор стоимости подбора.
Чек-лист для аудита рекрутинговых процессов.
Список конверсий для построения и анализа воронки найма.

----Мастер-класс пройдет в формате ОНЛАЙН

Ваш результат после мастер-класса

Увидите прямую связь между вашими ежедневными действиями в подборе и финансовыми метриками компании
Сможете самостоятельно рассчитать стоимость найма в своей компании или для конкретной вакансии
Поймете системный подход к подбору и определите следующие шаги для развития своих компетенций

Готовы перестать «тушить пожары» в рекрутинге и начать управлять стоимостью найма?

Присоединяйтесь к мастер-классу, чтобы получить не теорию, а работающие инструменты и финансовую аргументацию

Стоимость: 0 руб., обязательна регистрация на мероприятие через менеджера

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Ведущая мастер-класса

Меньшикова Анна

Бизнес-тренер по подбору и управлению персоналом
Сертифицированный специалист по темам: HR аналитика, Дизайн опыта сотрудников, Применение ИИ в HR, фасилитация, оценка персонала, HR BP — стратегический партнер бизнеса.
Дипломированный Директор по персоналу. MBA для HR: Управление бизнес-процессами и командой.
Более 20 лет опыт работы в hr-сфере. Действующий Руководитель направления HR бизнес-партнерства в крупнейшей IT-Компании России.
Победитель Премии Top50HR 2023 в номинации "Оценка и развитие персонала"
Победитель Всероссийского конкурса грантов от СберУниверситета 2025 года в номинации "Mini-MBA"

Подробнее о специалисте

Мастер-класс бесплатный, но необходима регистрация через форму ниже

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

про найм: как снизить стоимость подбора и закрыть проблемные вакансии

Будет полезно для

На мастер-классе разберем

Диагностика: Где «сгорают» деньги вашей компании в подборе?:

Анализ: Переводим хаос в систему метрик

Практика: Считаем вместе и находим точки роста

Решение: универсальная схема эффективной оценки кандидатов:

Ваш результат после мастер-класса

Увидите прямую связь между вашими ежедневными действиями в подборе и финансовыми метриками компании

Сможете самостоятельно рассчитать стоимость найма в своей компании или для конкретной вакансии

Поймете системный подход к подбору и определите следующие шаги для развития своих компетенций

Ведущая мастер-класса