ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
10:00-18:00
ОЧНО

ПРАКТИКИ
РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Бизнес-тренинг
Главный тренинг

Ваши результаты после обучения

Сформируете ключевые управленческие навыки
Научитесь ставить задачи сотрудникам с максимальной вероятностью выполнения
Научитесь выбирать стиль управления в зависимости от ситуации и сотрудника
Научитесь эффективно выстраивать систему контроля
В ПРОГРАММЕ
2 дня с 10:00 до 18:00
День 1
  • Регулярный менеджмент в работе руководителя.
  • Управленческий цикл.
  • Уровни зрелости (готовности) сотрудников. Уровни зрелости по отношению к работе в целом и по отношению к задаче.

Результат:
Участники знают, что такое регулярный менеджмент и какое место он занимает в работе руководителя.
Научились определять уровни зрелости сотрудников.
День 2
  • Сопротивления сотрудников. Виды сопротивлений: как и чему сопротивляются сотрудники?
  • Стратегия действий руководителя в зависимости от типа сопротивления.
  • Практика по отработке сопротивлений.

Результат:
Участники изучили реальные причины сопротивления сотрудников при постановке задач. Поняли, что нужно делать в каждой ситуации сопротивления, как эффективно пройти сопротивление сотрудника и добиться принятия задачи. Закрепили навыки на практике.
Программа дорабатывается под бизнес-запрос и особенности группы
  • 10
    Средний балл оценки полезности тренинга по 10балльной шкале
  • 10
    Средний балл удовлетворенности участников тренинга по 10балльной шкале
  • 100%
    Участников готовы рекомендовать тренинг
ОТЗЫВЫ участников
бизнес-тренинга

«Точка Роста» — первая бизнес-школа

быстрых результатов
Нам доверяют обучение
своих сотрудников
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все вопросы