ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
10:00-18:00
ОЧНО

ПРАКТИКИ
РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Бизнес-тренинг
Главный тренинг

Ваши результаты после обучения

Сформируете ключевые управленческие навыки
Научитесь ставить задачи сотрудникам с максимальной вероятностью выполнения
Научитесь выбирать стиль управления в зависимости от ситуации и сотрудника
Научитесь эффективно выстраивать систему контроля
В ПРОГРАММЕ
2 дня с 10:00 до 18:00
День 1
  • Регулярный менеджмент в работе руководителя.
  • Управленческий цикл.
  • Уровни зрелости (готовности) сотрудников. Уровни зрелости по отношению к работе в целом и по отношению к задаче.

Результат:
Участники знают, что такое регулярный менеджмент и какое место он занимает в работе руководителя.
Научились определять уровни зрелости сотрудников.
День 2
  • Сопротивления сотрудников. Виды сопротивлений: как и чему сопротивляются сотрудники?
  • Стратегия действий руководителя в зависимости от типа сопротивления.
  • Практика по отработке сопротивлений.

Результат:
Участники изучили реальные причины сопротивления сотрудников при постановке задач. Поняли, что нужно делать в каждой ситуации сопротивления, как эффективно пройти сопротивление сотрудника и добиться принятия задачи. Закрепили навыки на практике.
Программа дорабатывается под бизнес-запрос и особенности группы
  • 10
    Средний балл оценки полезности тренинга по 10балльной шкале
  • 10
    Средний балл удовлетворенности участников тренинга по 10балльной шкале
  • 100%
    Участников готовы рекомендовать тренинг
ОТЗЫВЫ участников
бизнес-тренинга

«Точка Роста» — первая бизнес-школа

быстрых результатов
Нам доверяют обучение
своих сотрудников
Усильте результат обучения!
Добавьте к этой программе другие курсы — вместе они дают больше полезных навыков и расширяют ваши карьерные возможности.

Пролонгированные программы с выдачей удостоверения о повышении квалификации

Программа развития базовых управленческих навыков
Программа развития осознанного подхода к управлению персоналом
Программа для лидеров, которым важно масштабировать бизнес или свое направление через изменение парадигмы управления

Ключевые управленческие навыки

Пролонгированная комплексная программа развития ключевых навыков руководителей
2х-дневный тренинг на развитие ключевых управленческих навыков
Тренинг направлен на формирование навыка делегирования, благодаря чему участники смогут сосредоточиться на стратегических задачах и раскрыть потенциал своих сотрудников, достигая гораздо большего с меньшими усилиями.
Тренинг направлен на формирования умения определять мотивы сотрудников и увязывать их с выбираемыми стимулами и стилями делегирования
Тренинг о том, как достигать синергетического эффекта, работая в команде
Навыки поиска вариантов решения проблем, инструменты расширения взгляда и выбора оптимального решения из множества возможных.
Навыки планирования личного дня и распределения приоритетов
На тренинге участники научится управлять эмоциональными ресурсами организации с целью повышения эффективности управленческой деятельности
Тренинг о том, как эффективно и системно развивать персонал на рабочем месте

Продвинутые управленческие навыки

Программа для лидеров, которым важно масштабировать бизнес или свое направление через изменение парадигмы управления
Для линейных руководителей, руководителей среднего звена, предпринимателей, кадрового резерва
Или как из коллектива сделать команду
Для руководителей, стремящихся развить свое управленческое мышление и повысить эффективность управления командой
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все вопросы